#114 Visionen, Versionen & Veränderungen - Interview mit Christine Neumann

00:00:05: Wenn du eine Webseite baust oder vielleicht schon eine Webseite hast,

00:00:09: dann hast du in der Regel auch ein ganzes Team von Experten und

00:00:12: Spezialisten dahinter. Das heißt, es sind ja verschiedene Baustände,

00:00:16: die du für eine Webseite brauchst. Da sind zum Beispiel die Designer, die

00:00:20: das Design machen. Dann brauchst du noch jemanden, der die Technik macht.

00:00:23: Du hast also auch noch rechtliche Themen zu beachten, sei es Impressum,

00:00:27: Datenschutzerklärung usw. Und wenn du das alles hast,

00:00:31: dann brauchst du natürlich noch den Content auf deiner Website. Also du brauchst

00:00:34: Texte, du brauchst Bilder, du brauchst Grafiken und

00:00:38: das alles musst du natürlich machen. Außerdem

00:00:42: brauchst du natürlich noch Suchmaschinenoptimierung, damit deine Webseite auch bei Google

00:00:46: richtig gefunden wird. Und eventuell hast du am Schluss sogar noch einen

00:00:50: Chef, der die Kohle zusammenhält und ein bisschen Zeitdruck aufbaut.

00:00:53: Das heißt also, man hat ja ein gesamtes Team sich herum,

00:00:57: was sich eine Webseite kümmert. Gerade bei Unternehmen ist das so.

00:01:01: Und dieses Team muss man ja auch zusammenführen, denn egal wie, es sind

00:01:04: alles Leute, die haben verschiedene Ansätze, verschiedene Meinungen und verschiedene

00:01:08: Ziele. Das Hauptziel beziehungsweise die Vision

00:01:12: einer Webseite ist natürlich, dass man erfolgreich bei Google ist, dort mehr

00:01:15: Leads generiert, mehr Umsatz hat und auch eben die

00:01:19: Webseite sehr erfolgreich ist. Aber das Team, was du

00:01:23: dich herum hast, das zu führen, kann eine richtig große Herausforderung

00:01:26: sein und ist auch nicht so ganz einfach. Heute spreche ich

00:01:30: mit Christine Neumann über das Thema Teamentwicklung und

00:01:34: Webseitenentwicklung, aber eben auch über das Thema

00:01:37: Positionierung von Business. Christine ist

00:01:41: systemische Supervisorin, Coachin und Trainerin und

00:01:45: sie begleitet Teams und Organisationen dabei, zeitgemäß in die Zukunft zu

00:01:48: gehen. Außerdem ist sie Autorin des erfolgreichen Buches "Visionsarbeit". Herzlich

00:01:53: willkommen, Christine! Danke für diese tolle Einladung,

00:01:57: Frank. Ich freue mich riesig, dass ich hier heute mit dir sprechen darf und dass

00:02:00: du mich eingeladen hast. Wirklich, danke dir! Ja,

00:02:04: ich glaube, dass wir einen sehr spannenden Podcast heute haben werden,

00:02:07: weil wir das ganze Thema Vision von Vision zur Position

00:02:11: Visionsarbeit und so weiter. Das ist halt super spannend.

00:02:15: Aber vielleicht erklärst du erstmal ganz kurz was Visionsarbeit

00:02:19: ist und wozu man das ganze eigentlich braucht. Genau das werde ich so ein

00:02:23: bisschen häufiger gefragt, weil Visionsarbeit klingt ja jetzt erstmal so ein bisschen nach

00:02:26: esoterischer Ecke. Also da könnten wir es ja auch manchmal vermuten.

00:02:30: Aber eine Vision ist nichts anderes als ein positives

00:02:34: Zukunftsbild. Ich sag auch gerne so, das ist das positivste

00:02:38: Zukunftsbild, was wir uns überhaupt vorstellen können. Und gerade

00:02:41: wenn wir uns das vorstellen, dann haben wir die Möglichkeit, wirklich so

00:02:45: outside the box zu denken. Also nicht nur über diese Dinge nachzudenken, die wir

00:02:49: schon in unserer Gegenwart erleben, sondern so etwas wie einen Gedankensprung

00:02:53: zu vollziehen, auch andere Dinge für uns möglich

00:02:56: zu machen. Und gerade in Teams und in Organisationen, aber auch für uns

00:03:00: persönlich, ist so ein Zukunftsbild natürlich so ein absoluter

00:03:04: Treiber, sodass wir auch gut überlegen können,

00:03:07: was davon möchte ich für mich realisieren, wo möchte ich mich hin entwickeln,

00:03:12: welche Dinge brauche ich vielleicht auch noch dazu oder welche Ressourcen habe ich

00:03:15: schon. Also all das, genau. Das ist ja auch sehr

00:03:19: spannend. Du hattest gesagt, dass du eben auch Teams dorthin entwickelst.

00:03:23: Wie groß sind denn die Teams, mit denen du so arbeitest? Also wie

00:03:26: muss ich mir das vorstellen? Ja, Teams sind ja erstmal in der Regel klein.

00:03:31: Also wenn wir da Visionsarbeiten machen und ein positives

00:03:34: Zukunftsbild entwerfen, dann sind das vielleicht acht,

00:03:38: zehn oder zwölf Menschen mit der Führungskraft dann vor

00:03:42: Ort. Das sind eher so kleine Gruppierungen. Und wir

00:03:45: treffen uns dann zum Beispiel für ein oder zwei Tage und reisen

00:03:49: gedanklich gemeinsam in die Zukunft und schauen dann auch, welche Maßnahmen oder Handlungsschritte

00:03:53: dann entworfen werden müssen, dieses Bild dann zu entwerfen. Das

00:03:57: heißt, in der Teamentwicklung sind die Gruppen klein. Das ist,

00:04:01: wenn du Organisationsentwicklung machst nochmal anders, dann hast

00:04:05: du auch ganz schnell 100 leute an einem Tag dann beieinander.

00:04:09: Ja, das ist nicht nicht so ganz einfach.

00:04:13: Wenn ihr in die Zukunft reist, wie muss ich mir das vorstellen?

00:04:16: Hast du da irgendwelche besonderen Herangehensweisen? Ich bin

00:04:20: halt ein Pragmatiker. Also wenn ich in die Zukunft reise, stelle ich mir halt eher

00:04:24: die technische Seite vor. Wo entwickelt sich irgendwas technisch hin?

00:04:27: Aber welche Ansätze hast du da? Wie machst du das mit den Leuten?

00:04:32: Also es gibt so zwei Schritte, die wir auch aus der Beratung und aus der

00:04:35: Therapie kennen. Es geht einmal eine Zeitprogression, das heißt,

00:04:39: dass wir uns vorstellen, dass wir in die Zukunft reisen. Ich mache das

00:04:42: in der Regel so, dass ich die, wenn ich das jetzt im Team mache, die

00:04:46: Teammitglieder dazu auffordere, dass sie ein Skript für sich schreiben.

00:04:49: Das heißt, vorab legen wir einmal fest, wie weit wir in die

00:04:53: Zukunft reisen wollen. Und dann können das drei Jahre

00:04:57: sein, vier oder fünf Jahre. Das ist immer eine ganz gute Reisezeit.

00:05:01: Alles über fünf Jahre, dann zerfranst sich das auch so, dann hast du nicht mehr

00:05:04: so ein gemeinsames Bild. Das legen wir dann einmal fest und

00:05:08: dann überlegt jeder und jede für sich, was denn da

00:05:12: in dieser Zeit, in diesem anderen Jahr, also sagen wir jetzt mal es ist 2029

00:05:17: oder 2030 oder oder, wie sie dort

00:05:20: arbeiten, wie sie dort leben

00:05:24: und wie es ihnen quasi geht in diesem positiven Bild. Und

00:05:28: jeder und jede schreibt das erstmal für sich auf. Das heißt, die Teammitglieder sitzen

00:05:32: da an den Tischen und schreiben für sich, jeder für sich ganz

00:05:36: in Ruhe. Ich nehme da auch wirklich keine Zeit. Also das passiert

00:05:39: einfach für sich. Und wenn jetzt mal schon mal jemand fertig ist, dann

00:05:43: sage ich auch immer: "Ja, lesen Sie nochmal drüber, möchten Sie nochmal

00:05:47: was ergänze?" Dadurch, dass es die positivste Zukunft ist, kannst

00:05:50: du dir vorstellen, Frank, da entstehen die wildesten Sachen.

00:05:55: Und dann, wenn alle fertig sind, dann machen wir häufig

00:05:59: sowas wie einen Raumwechsel oder wir bewegen uns zumindest

00:06:03: im Raum. Und das markiert noch mal die Reise in die Zukunft.

00:06:07: Also entweder, wenn ich keinen zweiten Raum zur Verfügung habe, gibt es noch mal so

00:06:10: was wie einen Stuhlkreis oder so. Das heißt, ich lade alle ein, mit

00:06:14: mir in diesen Stuhlkreis zu gehen. Oder wenn es einen zweiten Raum

00:06:18: gibt, gehen wir halt zu diesem Raum. Und dann moderier ich noch

00:06:22: mal an und sag: "Ja, herzlich willkommen. Schön, dass Sie heute hier sind.

00:06:25: Okay. Ja, also ich weiß noch, wir haben uns ja vor fünf Jahren gesehen,

00:06:29: und da hatten sie in dem Team die und die Herausforderung. Jetzt ist ja

00:06:33: einiges passiert und mich würde mal interessieren, ja, wie geht's Ihnen

00:06:36: heute? Wie arbeiten Sie denn heute miteinander?" Und es geht

00:06:40: nicht darum, ja, es geht nicht darum, das ganze Skript

00:06:43: vorzulesen, sondern dann die Dinge herauszunehmen,

00:06:47: die wichtig sind für die Zusammenarbeit. Und in der Regel konstruieren

00:06:51: die Teammitglieder dann noch in diesem Rahmen neue Dinge

00:06:55: dazu. Und wenn du länger dann darin bist, eine halbe

00:06:59: Stunde, eine Stunde, entsteht so ein richtig großes gemeinsames

00:07:03: Bild. So kann man sich das vorstellen. Wir kehren dann irgendwann

00:07:06: zurück und gehen wieder in die Gegenwart. Das ist immer so mit so einem Wehmutstropfen.

00:07:10: Also oh nein, ich möchte nicht zurück in die Gegenwart. Das

00:07:14: ist super schön. Und dann wird das nochmal geclustert

00:07:18: und wir schauen uns dann an, welche Maßnahmen es braucht,

00:07:21: also welche Handlungsschritte sie vollziehen können, dieses Bild dann

00:07:25: erreichen zu können. Dann gehen wir wirklich in die Planung, in eine realistische

00:07:29: Planung. Ja, genau. Total spannend,

00:07:32: weil als wir unsere Firma gegründet haben, wir sind ja eine

00:07:36: SEO, SEA Agentur und unsere Firma heißt "ALSA digital GmbH"

00:07:40: und das digital steht eben tatsächlich für

00:07:43: die Vision, dass wir eine rein digitale Agentur sind. Das heißt

00:07:47: also, dass wir in der digitalen Welt leben

00:07:51: und arbeiten und dass sich daraus natürlich auch

00:07:54: die Möglichkeit ergibt, ortsunabhängig zu arbeiten, also sprich

00:07:58: mobil. Wir haben ja unseren umgebauten Rettungswagen, die

00:08:02: SEO-Ambulanz, mit der wir halt auch durch die Gegend fahren, Kunden besuchen. Und

00:08:06: das war damals auch die Vision zu sagen, okay, es ist eben eine Agentur, ja,

00:08:10: aber wir sind komplett digital und dann auch mobil. Aber das

00:08:14: konnte ich in den Company-Namen ja nicht mit reinbringen. Wir hatten diese

00:08:17: Vision von Anfang an, natürlich auch bedingt durch die

00:08:21: Digitalisierungsmöglichkeiten, durch die Nach-Corona-Zeit,

00:08:25: wo eben auch Webkonferenzen sehr akzeptiert waren.

00:08:29: Wenn du jetzt auf dein Business guckst mit den

00:08:32: Leuten mit denen du arbeitest bist ja schon lange in diesem Business, welche Trends

00:08:36: und Tendenzen siehst du denn auch in diesen ganzen Themen der Teamentwicklung?

00:08:40: Kommt da das Thema, dass die Leute sagen, hey ich will in fünf Jahren

00:08:43: komplett remote arbeiten, ich will Homeoffice haben, wie ist das da, wie hat

00:08:47: sich das entwickelt in den letzten Jahren? Total, Frank, total

00:08:51: und es war auch schon vor Corona so. Also wenn ich da mal kurz aus

00:08:54: dem Nähkästchen plaudern darf, ich habe auch vor Corona noch eine Schule

00:08:58: begleitet, die haben ein Zukunftsbild entworfen, wo sie total

00:09:02: digital waren. Wir hatten dann so Ideen wie, ja, also die Schüler kommen gar nicht

00:09:05: mehr jeden Tag zu uns, sondern die sind dann zu Hause und machen

00:09:09: so Homeschooling. Und ja, dann haben wir auch so

00:09:13: Hausaufgaben, die verschicken wir digital. Und das fanden sie so toll,

00:09:16: weil es gab so eine Idee vom selbstbestimmten

00:09:19: Lernen. Und dann haben sie dieses Konzept schon auf den Weg gebracht, also ein

00:09:23: pädagogisches Konzept. Und dann schrieben sie mich dann an in der

00:09:27: Corona-Zeit und sagten so, Frau Neumann, wie gut, dass wir das schon vorher erarbeitet haben.

00:09:30: Weil wir haben ja jetzt schon ein Konzept. Also ihre

00:09:34: Zukunftsvision, die war innerhalb von einem Jahr, war die quasi plupp

00:09:38: da. Ja, aber wie du schon gerade sagtest, dieses Thema

00:09:42: Homeoffice, digitales Arbeiten, aber auch so andere

00:09:45: Dinge, die haben auch auf jeden Fall zugelegt in den letzten Jahren. Und

00:09:49: es wird da ja auch von verschiedenen Arbeitsorten der Zukunft gesprochen.

00:09:53: Und ein Arbeitsort ist auch das Zuhause. Das

00:09:57: können wir gar nicht mehr so wegdenken. Und das merken wir auch immer

00:10:00: wieder, wenn ich Teamentwicklung mache oder Organisationsentwicklung,

00:10:04: da schwingt in den Visionen immer mit, dass wir Gleitzeiten

00:10:09: haben, dass man mal von zu Hause arbeiten kann, dass man aber

00:10:12: auch die Begegnungsstätte Arbeit weiterhin hat, die

00:10:16: Kollegen und Kolleginnen in echt zu treffen und mit denen mal so in

00:10:19: echt einen Kaffee zu trinken. Also wir sind auch soziale Wesen und

00:10:23: freuen uns auch, wenn wir uns in echt irgendwie begegnen

00:10:27: können. Aber das gehört immer mit da rein. Und

00:10:30: zur Visionsarbeit gehört immer die Idee des Raumes, in

00:10:34: dem die Arbeit stattfindet. Das kann Raumkonzept sein

00:10:38: als Raum, aber auch natürlich alles andere, was wir als Raum

00:10:42: uns herum erleben. Und das gehört immer mit dazu

00:10:46: und auch zur Ausgestaltung dann. Wir reden dann, ich kann das dann nicht wegdenken und

00:10:50: sagen, ach ja, war ja schön, dass Sie jetzt über Homeoffice sprechen,

00:10:53: sondern es wird dann relevant, wenn Sie das dann tun. Und dann entstehen

00:10:57: natürlich auch diese Fragen. Und manchmal musst du dir vorstellen, sind das so

00:11:01: Kleinigkeiten, gerade wenn ich mit Behörden gearbeitet habe,

00:11:05: dann haben die häufig diese Stempelkarten noch. Also du gehst dann in so einen

00:11:08: Trakt und stempelst dich ein und dann darfst du aber auch das Gebäude

00:11:12: gar nicht mehr verlassen. Und dann haben die häufig so einen wunderschönen

00:11:16: Innenhof und können dann gar nicht arbeiten im Sommer, weil Arbeit

00:11:19: findet nur im Gebäude statt. Auch das ist Raum. Und die erzählen dann in ihren

00:11:23: Visionen davon, dass sie endlich mal auf dem Hof arbeiten dürfen, sich dort

00:11:27: zu treffen und abteilungsübergreifend miteinander zu

00:11:30: sprechen. Ja, ja, ich glaube, das ist ein bisschen deutsche Kultur, die Schwierigkeit,

00:11:34: oder? Aber auch das gehört dazu. Ja. Ja.

00:11:39: Ja. Naja, wie gesagt, dadurch, dass wir ja im digitalen Raum oft

00:11:43: unterwegs sind, ist es eben tatsächlich so, wenn wir

00:11:46: Webseiten für Suchmaschinen optimieren, haben wir eben

00:11:50: auch verschiedenste Leute mit verschiedenen Interessen, die wir halt auch zusammenführen müssen.

00:11:54: Also unser Oberziel ist natürlich eben auch, eine Webseite nach

00:11:58: vorne zu bringen bei Google. Und da musst du dann eben auch

00:12:02: tatsächlich an bestimmte Sachen ran, die vielleicht der Designer

00:12:05: gemacht hat, dann andere Sachen, die der Texter gemacht hat. Dann hast du halt

00:12:09: noch Sachen, wo du tatsächlich auch wirklich dem Chef sagen musst,

00:12:14: so wie es dort steht, versteht es eben einfach keiner,

00:12:17: weil... Dann gibt es ja immer noch die Gründe warum das so nicht

00:12:21: funktioniert. Und das ist eben auch alles im virtuellen

00:12:24: raum das findet halt alles virtuell statt und wir haben uns dann

00:12:28: halt irgendwann tatsächlich entschlossen mit unserem mobilen

00:12:32: Büro auch zu Kunden zu fahren, das dort in einem

00:12:36: Raum, beziehungsweise mit dem Kunden direkt zu besprechen und auf die

00:12:40: Fragen entsprechend zu reagieren. Man nimmt ja dann auch sehr schnell die

00:12:43: Stimmungen auf, wer sich gerade, ich will nicht sagen, auf den Schlips

00:12:47: getreten fühlt, aber wer sein Herzblut wo gerade wegfließen sieht. Wir sind

00:12:51: halt sehr pragmatisch, wir geben auf die Zahlen, wir sagen, wenn es nicht gesucht

00:12:54: wird, wirst du auch nicht gefunden. Das ist eben einfach bei der Suchmaschinenoptimierung

00:12:58: so. Und deshalb finde ich das halt auch so interessant, wie man so ein

00:13:02: Team entwickelt und wo die Tendenzen sind. Genau, und ich

00:13:06: finde das ist auch nochmal interessant so zu denken. Wir können es ja, weil du

00:13:09: ja auch sagtest, ihr hattet so die Idee, gleich so digital zu arbeiten. Und als

00:13:13: Geschäftsführer macht es natürlich total Sinn, dass wir eine Vision haben,

00:13:17: wo wir hinwollen mit unserem Business. So das ist das eine. Wenn wir

00:13:20: jetzt Teamentwicklung machen, dann sage ich ja, ich partizipiere,

00:13:24: also ich lasse die Menschen partizipieren, die bei mir arbeiten und die dürfen

00:13:28: mit überlegen, in welche Richtung sich das Unternehmen entwickelt. Und

00:13:32: da haben wir natürlich auch manchmal Schwierigkeiten mit

00:13:36: Führungskräften und Geschäftsführern, die dann sagen: "Was stellen die

00:13:39: sich denn hier vor? Also bei uns findet Arbeit nur hier im Büro statt

00:13:43: und nix mit Homeoffice oder digital." Aber da ist

00:13:47: natürlich in der heutigen Zeit auch die Frage, können sie das Personal noch

00:13:50: halten? Gerade die jüngeren Generationen wollen anders arbeiten. Das

00:13:54: heißt, wenn sie daran festhalten und auf ihre Mitarbeitenden nicht hören und

00:13:58: ein demokratisches Verständnis auch davon haben, werden sie in Zukunft nicht mehr

00:14:01: wettbewerbsfähig sein. Und das ist halt auch

00:14:05: immer dieser Spagat zwischen dem einen und dem anderen. Und es gibt

00:14:08: Organisationen, die sagen dann, nö, jetzt haben wir das gehört, machen wir auf keinen Fall,

00:14:11: was die Beschäftigten wollen. Ist auch eine Entscheidung. Muss man halt mit der

00:14:15: Konsequenz dann auch leben, dass das

00:14:19: dann vielleicht auch für diese Leute dann nicht mehr passt.

00:14:23: Genau deshalb hatte ich vorhin gefragt, wo die Trends sind, weil ich glaube schon dass

00:14:27: das auch das was wir beobachten wenn erst mal eine Webseite

00:14:30: vorhanden ist, finden sie alle ja toll. Aber wenn man dann sagt, ja gut

00:14:34: die sieht jetzt zwar schön aus aber sie erfüllt einfach nicht das Kriterium, das sie

00:14:38: gefunden wird, also quasi das Kernkriterium, dann brauchst du die

00:14:41: Webseite eigentlich auch nicht machen. Aber eigentlich soll man die ja haben.

00:14:45: Und dann hast du halt schon so die ersten Zielkonflikte zwischen den verschiedenen

00:14:49: Abteilungen und das finde ich halt sehr spannend. Das eben auch

00:14:53: rüber zu bringen dass man sagt: "Okay. Was ist das Ziel? Also was ist die

00:14:56: Vision?" Ja und was ist dann hast also weiter runter gebrochen

00:15:00: auf das Ziel. Ja und deshalb finde ich ja auch deinen

00:15:04: Podcast so schön. Den habe ich natürlich im Vorfeld auch

00:15:08: gehört, denn du hast ein Podcast und der heißt "Die Vision führt uns

00:15:11: an." So am Anfang habe ich gedacht ja klar, das ist

00:15:15: das Schild was vorne hängt und da laufen alle hinterher. Aber

00:15:20: wenn man sich da natürlich ein bisschen rein arbeitet und reinhört,

00:15:24: sieht man halt schon, dass die Vision der Leitfaden ist.

00:15:27: Und ich fand sehr interessant, dass du in den letzten Folgen,

00:15:31: die du jetzt gemacht hast, ein bisschen abgewichen bist von dem ganzen Thema

00:15:35: der Vision und eben auch reingegangen bist in etwas

00:15:38: konkretere Sachen, also sprich, wie texte ich richtig, wie positioniere

00:15:42: ich mich richtig, was ist Positionierung und das fand

00:15:45: ich super super interessant, weil das ja auch in der

00:15:49: Suchmaschinenoptimierung der Punkt ist, wo wir eigentlich anfangen

00:15:53: mit dem Thema Positionierung. Und

00:15:57: im Prinzip ist ja so, wenn du halt auch arbeitest,

00:16:01: wie bringst du die Leute von dieser allgemeinen

00:16:04: Vision hin zur konkreten Position?

00:16:08: Ja, das ist auch nochmal eine gute Frage. Ich mache das ja

00:16:12: auch mit Coaches. Also ich arbeite

00:16:15: ja auch mit Coaches mittlerweile, das ist jetzt so seit drei Jahren ungefähr,

00:16:19: dass ich mir dieses Thema auch Positionierung und Angebote und

00:16:23: Texte, dass ich da mehr in Kontakt bin mit den

00:16:27: Coaches. Und wir fangen auch da erstmal wieder bei der Vision an.

00:16:31: Also ich muss ja auch als Coach erstmal wissen, wie ich

00:16:34: arbeiten will. Wenn ich jetzt sage, ich möchte Coach

00:16:38: sein in Dortmund und ich möchte einfach nur die ganzen Unternehmen

00:16:42: in Dortmund hier bedienen, Dann möchte ich

00:16:45: regional bekannt sein, dann gehe ich anders vor, als wenn ich sage,

00:16:49: ach, ich möchte ein Coach sein, der bundesweit digital arbeitet und

00:16:52: Kurse anbietet. Dann geht es auch nochmal andere

00:16:56: Texte. Es geht ja, vielleicht auch zu gucken, habe

00:17:00: ich Online-Produkte, also digitale Produkte und stelle die zur

00:17:04: Verfügung. Das heißt, alleine nur von dieser

00:17:07: Vision will ich reisen, will ich zu Hause arbeiten, will

00:17:11: ich in Dortmund, Essen, weiß ich nicht, Lübeck

00:17:14: arbeiten oder will ich ganz Deutschland bedienen oder

00:17:18: darüber hinaus, aber ich will gar nicht reisen, sondern will das digital machen. Also

00:17:22: da brauche ich ja dieses Zukunftsbild erstmal von mir und von

00:17:25: meinem Business, dann zu überlegen, genau, wen

00:17:29: bediene ich da Und dann gucke ich erst, was sind meine Angebote

00:17:32: und wie stelle ich das denn dann auf auf meiner Webseite. Und das macht einen

00:17:36: Unterschied, wenn ich sage, also manchmal ist es auch so eine

00:17:39: Verknüpfung. Ich habe zum Beispiel eine Kundin, die beschäftigt sich mit der digitalen

00:17:43: Transformation in Unternehmen. Und die sagt natürlich, na ja, also meine

00:17:47: Seite muss moderner werden. Ich möchte da ein Chatbot drauf haben, da sollen so ein

00:17:50: bisschen Gamification mit dabei sein, weil Form und Inhalt

00:17:54: muss ja auch zusammengehören, ne, so. Ich kann ja nicht sagen, ich stehe

00:17:58: für die digitale Transformation und meine Website ist voll oldschool. Also

00:18:01: auch diese Dinge schwingen da mit rein. Und ich muss

00:18:05: sagen, Frank, ich hab das immer, wenn ich ein Zukunftsbild für mich habe,

00:18:09: das entwickelt sich ja stetig weiter, dann hab ich das immer auch erst

00:18:13: auf meiner Webseite gesehen. Also ich stell mir immer wieder vor, wie sieht denn da

00:18:17: meine Startseite aus, welche Angebote habe ich denn da? Weil das irgendwie

00:18:20: das Erste ist, was sich auch mitvisualisieren lässt. Also

00:18:24: finde ich so. Ja, das stimmt, ja. Gerade wenn wir

00:18:28: online arbeiten, so jetzt auch wie ihr, Klar, ihr seid auch

00:18:31: zwischendurch vor Ort, aber das ist schon auch so das Zuhause, das

00:18:35: digitale Zuhause. Und dann ist man immer wieder so am Überlegen, wie

00:18:39: könnte es umgestaltet werden? Was brauche ich noch auf meiner Website, dieses

00:18:42: Bild dann halt zu realisieren? Ja, richtig. Und auch

00:18:46: dort ändert sich ja ständig irgendetwas. Also das darf man ja nicht vergessen. Das

00:18:50: digitale "zu Hause" ist ja auch wirklich wie ein echtes zu Hause. Das heißt, da

00:18:53: renoviere ich ja auch ab und zu mal und mach meinen Garten. Wenn ich hier

00:18:57: rausschaue - fang ich nächste woche an mal ich hoffe

00:19:00: Auch ein Zukunftsbild. Ja genau.

00:19:03: Zukunftsbild - das da noch mal ein bisschen was wächst. Der Garten wird gerade ein

00:19:06: Ökogarten und von der Warte her muss ich da nicht ganz so viel machen. Genau

00:19:09: und einer digitalen Umgebung ist es natürlich auch so dass sich da wahnsinnig viel

00:19:13: ändert. Das ist halt das ist halt normal. Also wir hatten vor ein

00:19:17: paar Jahren das ganze Thema DSGVO. Dann hatten wir

00:19:21: die Cookie-Thematiken. Jetzt haben wir aktuell das ganze Thema

00:19:24: Barrierefreiheitsstärkungsgesetz. Das ist also ein Thema, was

00:19:28: jetzt 2024, 2025 ganz aktuell ist.

00:19:32: Und 2025 wird das ja auch umgesetzt. Dazu hatten wir

00:19:36: eine separate Podcastfolge - die Folge 107 die sich nur mit

00:19:40: diesem Thema beschäftigt. Das sind natürlich Herausforderungen, auf die muss man

00:19:44: reagieren. Und die muss ich auch in meine Vision mit reinbringen und

00:19:47: habe sie dann letztendlich als Version der Vision.

00:19:51: Also ich weiß nicht, es ist

00:19:54: halt dann auch so, dass ich das natürlich anpassen muss. Und selbst wenn ich jetzt

00:19:58: sage, ja, ich habe halt nur das, sobald sich rechtliche Sachen ändern, muss ich das

00:20:01: ja auch anpassen und dann auch sehr konkret werden und auch anfangen irgendwo mal.

00:20:07: Absolut. Mit diesem ganzen Thema. Genau ja richtig.

00:20:11: Wenn jetzt jemand anfangen möchte, seine

00:20:15: Vision zu entwickeln dann ist er ja bei dir richtig. Würde ich

00:20:18: schon sagen, ja. Wo kann er dich richtig

00:20:22: finden? Im Internet,

00:20:26: genau. Sehr gut. Genau.

00:20:30: Ich habe jetzt so eine Online-Akademie tatsächlich. Also ich habe mir auch

00:20:33: niemals so Räume geholt oder so, weil ich auch immer so einen Ort im

00:20:37: Internet haben wollte. Und die heißt www.visionsession.de,

00:20:41: also die Vision Session, zusammengeschrieben, .de.

00:20:46: Und genau, das ist auch immer so der Ort, wo ich natürlich auch mit potenziellen

00:20:50: Kunden und Kunden in E-Mail-Kontakt bin. Da sind meine Kontaktdaten damit

00:20:53: drauf. Aber es gibt auch einige Blogbeiträge, weil ich zu den Podcast-Folgen

00:20:57: auch immer Blogbeiträge geschrieben habe. Es war mir von Anfang an wichtig,

00:21:01: dass es nicht nur die Folgen gibt, sondern dass es da auch nochmal die

00:21:05: Möglichkeit gibt, das nachzulesen. Nicht jeder hört Podcast, auch für die

00:21:08: Suchmaschine ist es relevant und da kann man sich natürlich auch so ein bisschen

00:21:12: dann schon mal reinlesen in diese Thematiken. Ja,

00:21:16: genau. Christine, ich habe noch eine

00:21:19: andere Frage. Mach mal. Und zwar, du hast, das habe ich

00:21:23: im Vorfeld gelesen und recherchiert, du hast Pädagogik studiert.

00:21:28: Hätte ich jetzt natürlich erstmal jemand erwartet, der dann

00:21:31: im Lehrbereich tätig ist. Aber ich weiß auch nicht ganz genau, was du

00:21:35: studiert hast. Da gibt es ja auch verschiedene Sachen. Aber wie ist es jetzt dazu

00:21:39: gekommen, dass du in das Thema Teamentwicklung und Visionsarbeit

00:21:42: reingekommen bist? Das will ich wissen.

00:21:46: Ja genau. Jetzt wird es gleich ganz ganz

00:21:50: schlüssig. Wie du schon sagtest, in der Erziehungswissenschaft gibt es verschiedene

00:21:54: Schwerpunkte. Und ich habe zum Beispiel nicht Kindheitspädagogik oder

00:21:57: sowas studiert, sondern Erwachsenenbildung. Das ist

00:22:01: also die Methodik und die Didaktik, die wir zum Beispiel

00:22:04: damals von VHSen oder sowas kennen, also Volkshochschulen.

00:22:08: Es geht das Bilden von Erwachsenen. Das heißt, ich bin im

00:22:11: Lehrberuf nicht mehr für Kinder und Jugendliche, sondern für erwachsene Menschen.

00:22:15: Das war ein Schwerpunktthema. Und der zweite Schwerpunkt, den ich hatte, war die

00:22:19: Berufspädagogik. Die hat mich schon immer interessiert.

00:22:23: Und ich habe mit diesen beiden Schwerpunkten studiert, die gehörten auch zusammen. Und

00:22:27: zur Berufspädagogik zählt natürlich auch sowas wie

00:22:30: Supervision. Das heißt, es war ganz klar, ich habe das schon

00:22:34: während meines Studiums kennengelernt, dass Menschen sich reflektieren

00:22:38: und weiterentwickeln dürfen über berufliche Trainings und über Supervision

00:22:42: und bin ziemlich schnell, also so in den Ausläufen meines Studiums, habe

00:22:46: ich schon mit einer Beratungsausbildung angefangen.

00:22:49: Und ich hatte richtig Glück, dass sie mich damals schon reingenommen haben,

00:22:53: weil ich hatte dann, ja, ich hatte dadurch, also so zum

00:22:57: Ende meines Studiums hatte ich auch schon eine Stelle, da hatte ich so ein paar

00:23:00: hundert Euro Jobbasis-Dings hier. Und dann

00:23:04: hatte ich dann die Möglichkeit, dadurch schon in eine Beratungsausbildung reinzukommen.

00:23:08: Und ich hatte dann eine längere Ausbildung gemacht von viereinhalb Jahren, fast

00:23:11: fünf. Und das hat mich dann auch in den ersten beruflichen Jahren total begleitet.

00:23:15: Das heißt, ich habe auch schon, als ich fertig war mit dem Studium gleich

00:23:19: Teamentwicklung gemacht und Coaching. Da war ich natürlich noch

00:23:23: jünger und da gab es natürlich auch immer so Sachen wie "Was will die jetzt

00:23:26: hier, die junge Frau?" So, aber ich habe natürlich dadurch meine ganzen

00:23:30: Erfahrungen gemacht und dabei noch die Beratungsausbildung. Es war

00:23:33: super. Also eigentlich ist das total stringent. Man denkt,

00:23:37: glaube ich, bei Erziehungswissenschaft häufig an Kindheitspädagogik oder

00:23:40: Sonderpädagogik, Lehramt. Aber

00:23:44: es gibt halt noch genau es gibt halt auch

00:23:48: noch andere Schwerpunkt ja. Okay. Ja, also ich war ganz

00:23:52: klar. Habe gedacht, okay Pädagoge ist jetzt jemand der

00:23:56: in dem Lehrerberuf drin ist. Das war es für

00:24:00: mich. Aber danke, dass du mir da weiter

00:24:03: geholfen hast. Ich wusste es einfach nicht. Aber das sind ja schön dass man so

00:24:06: eine Lücken auch mal füllen kann.

00:24:11: Ich glaube, das wissen viele nicht. Also das ist was da

00:24:15: eigentlich möglich ist oder welche Schwerpunkte es da gibt. Ich glaube, das ist für viele

00:24:18: total unbekannt. Ja, ja. Ich glaube, das war für unsere

00:24:22: Zuhörerschaft heute auch mega spannend, weil es einfach wirklich mal auch

00:24:25: übergreifend ist. Also sprich, wenn ich eine Webseite habe, wenn ich ein

00:24:29: Team habe, Das greift ja alles ineinander. Noch dazu, dass dein

00:24:33: Podcast diese Themen ja gerade auch aufgreift. Wie man sich

00:24:37: mit dir vernetzen kann, den Podcast und natürlich auch deine Akademie,

00:24:40: stelle ich unten in die Shownotes mit rein. Das ist ja ganz klar. Da kann

00:24:44: man sich mit dir sofort connecten. Das ist ganz wichtig.

00:24:48: Und wenn du natürlich noch Fragen zur Suchmaschinenoptimierung deiner

00:24:51: Website hast, dann kannst du gerne auch ein Erstgespräch bei uns buchen

00:24:55: unter

00:24:55: www.alsa-digital.de/erstgespräch.

00:25:01: Den Link zu dem Erstgespräch stelle ich natürlich auch noch in die

00:25:04: Shownotes und damit glaube ich, habe ich für

00:25:08: heute zwar keine Vision, aber eine Version meiner Vision.

00:25:13: Ich freue mich, dass der Podcast so schön gelaufen ist.

00:25:17: Ich danke dir ganz herzlich Christine für deine Antworten, für deine umfangreichen

00:25:20: Antworten und das spannende Thema und sage dann für heute erst mal

00:25:24: Tschüss und bis zur nächsten Woche. Danke Frank, danke auch nochmal

00:25:27: für die Einladung, dass ich hier sein durfte. Merci!